Στις καίριες παρεμβάσεις που υλοποίησε κατά τη θητεία του ως δήμαρχος Αμαρουσίου την περίοδο 2007 -2019 προκειμένου να μεταβεί ο δήμος από τη χρεοκοπία στην οικονομική εξυγίανση, αναφέρθηκε ο υποψήφιος Περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Πατούλης κατά τη διάρκεια του δημόσιου απολογισμού του.
Βασική προτεραιότητα του, όπως ανέφερε, από την αρχή της θητείας του ήταν η εφαρμογή ενός συγκεκριμένου επιχειρησιακού προγράμματος εξυγίανσης με παρεμβάσεις που στόχευαν στην ρύθμιση οφειλών και δανείων, καθώς και στον εξορθολογισμό της διοικητικής λειτουργίας του.
Αφήνουμε στο Δήμο 30 εκατομμύρια ευρώ
Ειδικότερα σε διάστημα μιας 12ετίας δρομολογήθηκε η ρύθμιση των οικονομικών οφειλών ύψους 350 εκατ. Ευρώ, οι οφειλές προς το κράτος και τα ασφαλιστικά ταμεία και διαγράφηκαν πρόστιμα με όφελος για τους πολίτες πάνω από 50 εκατ. ευρώ, δημιουργήθηκε ένα ισχυρό δίκτυο κοινωνικών δομών, μειώθηκαν τα Νομικά Πρόσωπα και οι Επιχειρήσεις του δήμου από 24 σε 3, πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις στην πόλη ύψους 120 εκατ. και διασφαλίστηκε η εργασιακή ηρεμία.
«Η πορεία οικονομικής εξυγίανσης του Δήμου Αμαρουσίου στη δωδεκαετία 2007-2019 αποτυπώνεται ξεκάθαρα και στους ισολογισμούς του Δήμου. Το 2007, ο ισολογισμός κατέγραψε έλλειμμα ύψους 16 εκατομμυρίων ευρώ. Το 2017, ο Δήμος πέτυχε για τρίτη συνεχή χρονιά, να καταγράψει πλεόνασμα , ύψους 9,5 εκατομμυρίων. Σήμερα είμαστε υπερήφανοι γιατί έχουμε διαθέσιμα στο ταμείο του δήμου μας πάνω από 30 εκατ. Ευρώ, όταν πριν από 12 χρόνια δεν έβρισκε ούτε ένα» τόνισε χαρακτηριστικά.
Ο ορίζοντάς μας δεν είναι οι επόμενες εκλογές, αλλά οι επόμενες γενιές
Ο Γ. Πατούλης σχολιάζοντας τα όσα υποστηρίζουν οι πολιτικοί του αντίπαλοι, υπογράμμισε ότι το έργο που έχει υλοποιήσει είναι ορατό, μετρήσιμο και το ζουν οι συμπολίτες μας στην καθημερινότητά τους.
«Ο ορίζοντας μας δεν είναι οι επόμενες εκλογές, αλλά οι επόμενες γενιές» σημείωσε ο Γ. Πατούλης συμπληρώνοντας ότι μέσα από το έργο του ως δημάρχου Αμαρουσίου τα τελευταία 12 χρόνια αναδεικνύεται «η σύγκρουση δύο διαφορετικών κόσμων, δύο διαφορετικών πολιτικών αντιλήψεων.
Από την μία πλευρά είμαστε εμείς, οι δυνάμεις της ειλικρίνειας, του έργου, της δημιουργίας, της υπευθυνότητας, συναίνεσης και της συνεργασίας. Ενώ από την άλλη είναι οι αντίπαλοι μας, οι πολιτικοί εκφραστές του λαϊκισμού, της ανευθυνότητας, του μηδενικού έργου, των εύκολων και ανεκπλήρωτων υποσχέσεων. Αυτοί που βάζουν διαχωριστικές γραμμές ανάμεσα στους πολίτες και επενδύουν στο διχασμό της κοινωνίας μας, για να διασφαλίσουν την πολιτική τους επιβίωση.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην ομιλία του στην αντιπλημμυρική θωράκιση του Αμαρουσίου, στην ενίσχυση των κοινωνικών δομών και υποδομών μέσω των οποίων εξυπηρετήθηκαν πάνω από 150 χιλιάδες πολίτες, στα προγράμματα προληπτικής ιατρικής, στη δημιουργία 12 δημοτικών παιδικών σταθμών, στην μείωση ή κατάργηση των ανταποδοτικών τελών σε συγκεκριμένες κατηγορίες ευπαθών ομάδων.
Απολύτως ορατό το έργο μου σε κάθε θέση ευθύνης που ανέλαβα
Στη συνέχεια ο Γ. Πατούλης αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες που ανέλαβε και υλοποίησε ως Πρόεδρος τη Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος, του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, του Εθνικού Διαδημοτικού Δικτύου Υγιών Πόλεων και του Συνδέσμου για την Προστασία του Πεντελικού.
Όπως υπογράμμισε κατά τη διάρκεια της ομιλίας του «μέσα από τον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών, σε συνεργασία με την Εκκλησία της Ελλάδος δημιουργήσαμε πρότυπες κοινωνικές δομές, όπως το Ιατρείο Κοινωνικής Αποστολής.
Ως πρόεδρος της ΚΕΔΕ μαζί με πολλούς άλλους Δημάρχους, αναβαθμίσουμε το κύρος της αυτοδιοίκησης, εξασφαλίσαμε δίχτυ κοινωνικής προστασίας για όλους τους Έλληνες και υλοποιήσαμε δράσεις και προγράμματα όπως η «Κοινωφελής εργασία», «Βοήθεια στο Σπίτι», τα «Κέντρα Κοινότητας» και τα ΚΕΠ Υγείας.
Είμαι περήφανος που κατά τη προεδρία μου στο Σύνδεσμο για την Προστασία του Πεντελικού πετύχαμε να μην καεί ούτε ένα δέντρο όχι γιατί «δεν έκατσε στραβή στη βάρδια μας», αλλά γιατί δουλέψαμε μεθοδικά με έμφαση στην πρόληψη.
Σημαντική όμως δουλειά κάναμε και στο Εθνικό Διαδημοτικού Δικτύου Υγιών Πόλεων, προωθώντας πολιτικές και δράσεις στο πεδίο της Δημόσιας Υγείας.
Ολοκληρώνοντας την ομιλία του ο υποψήφιος Περιφερειάρχης Αττικής σημείωσε: «σε όποια θέση και αν βρεθώ θα είμαι πάντα δίπλα στους πολίτες, στην πρώτη γραμμή της μάχης. Αναλαμβάνουμε την ευθύνη να πάμε το Μαρούσι ακόμη πιο ψηλά. Να πάμε την Αττική, ακόμη πιο ψηλά. Να πάμε την Ελλάδα, ακόμη πιο ψηλά».
Το παρών έδωσαν στην εκδήλωση ο αντιπρόεδρος της ΝΔ Α. Γεωργιάδης ο γραμματέας της ΝΔ Λ. Αυγενάκης, η Βουλευτής Επικρατείας Ν. Κεραμέως, η π. Βουλευτής ΝΔ Ασημίνα Σκόνδρα, η Αντιπεριφερειάρχης Βόρειου Τομέα Αθηνών Σ. Κορωναίου Καμπά, η περιφερειακή σύμβουλος της Αττικής και Επικεφαλής Γραφείου Ισότητας Ένωσης Περιφερειών Ελλάδας Φ. Βρύνα και ο Περιφερειακός Σύμβουλος Β. τομέα Πέτρος Δαμιανός.
Ο δήμαρχος Σάμου, μέλος του ΔΣ ΚΕΔΕ και υποψήφιος ευρωβουλευτής Μιχάλης Αγγελόπουλος, οι δήμαρχοι Δάφνης –Υμηττού Μιχάλης Σταυριανουδάκης, Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης Γ. Κωνσταντέλος, Φιλοθέης Ψυχικού Π. Ξυριδάκης, Φαρκαδώνας Τρικάλων Α. Μεριβάκης, ο υποψήφιος Δήμαρχος Αμαρουσίου Θ. Αμπατζόγλου, ο υποψήφιος Δήμαρχος Κηφισιάς και μέλος του ΔΣ της ΚΕΔΕ Ν. Χιωτάκης, οι πρώην δήμαρχοι, Ωρωπού Γ. Οικονομάκος, Αυλώνα Α. Σύρμας, Πεύκης και Πρόεδρος Ένωσης Δήμαρχων Αττικής Π. Καμάρας, Βριλησσίων Κ. Ιωαννίδης, Εκάλης Β. Σπηλιωτοπούλου.
Επιπρόσθετα οι υποψήφιοι Βουλευτές με τη ΝΔ Δημήτρης Καλογερόπουλος, Σάκης Ιωαννίδης, Ζωή Ράπτη, Μαριάνθη Καφετζή, Φώτης Καρύδας, Πολυτίμη Λεονάρδου, Σοφία Καλατζάκου.
Στην εκδήλωση παρέστησαν επίσης ο Πρόεδρος του ΣΠΑΠ και μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου της ΚΕΔΕ Β. Σιώμος, η Πρόεδρος της Ελληνικής Εθνικής Επιτροπής UNESCO Μαρία Αικατερίνη Τζιτζικώστα, η Πρόεδρος Παναθηναϊκής Μαρία Γιαννίρη, η Πρόεδρος του Ομίλου για την UNESCO Βορείων Προαστίων Μαρίνα Σταυράκη Πατούλη, ο Πρόεδρος της Παγκρητίου Ένωσης Γ. Μαριδάκης, υποψήφιοι Περιφερειακοί Σύμβουλοι του Συνδυασμού «Νέα Αρχή για την Αττική και δημοτικοί σύμβουλοι.
Επιπλέον παρέστησαν στον Δημόσιο Απολογισμό εκ μέρους του Δήμου Αμαρουσίου ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Παναγιώτης Βραχνός, οι Αντιδήμαρχοι Κώστας Αντωνόπουλος, Βαγγέλης Κάββαλος, Βασίλης Κόκκαλης, Σπύρος Σταθούλης, οι δημοτικοί σύμβουλοι Αθανάσιος Βελής, Αθανάσιος Βλαχοπιώτης, Ελένη Βλάχου Σταματάκη, Επαμεινώνδας Γαρδέλης, Γιώργος Ζήκος, Κατερίνα Ιωάννου, Δημήτρης Καρλαύτης, Επαμεινώνδας Κατσιγιάννης, Πέτρος Κόνιαρης, Ελένη Λέκκα Καλαντζάκη, Μιχάλης Παπαδόπουλος, Νίκος Πέππας, Ευθύμης Τσίγκας, Στέφανος Τσιπουράκης, Ρένα Χαλιώτη, οι πρώην δημοτικοί σύμβουλοι Δημήτρης Καμπούκος και Γιάννης Πουλόπουλος, εκπρόσωποι της Εκκλησίας, των τοπικών Αρχών και του εμπορικού κόσμου του Αμαρουσίου, πρόεδροι και εκπρόσωποι φορέων και συλλόγων της πόλης.
Διαβάστε αναλυτικά την ομιλία του Γιώργου Πατούλη:
Μαρουσιώτισες και Μαρουσιώτες
Φίλες και φίλοι
Σας ευχαριστώ από καρδιάς για τη σημερινή δυναμική σας παρουσία,
σε μια από τις πιο σημαντικές στιγμές,
όχι μόνον της σημερινής Διοίκησης
του Δήμου Αμαρουσίου,
αλλά κι εμένα προσωπικά.
Σήμερα, έχουμε την ευκαιρία,
όχι απλά να κάνουμε ένα δημόσιο απολογισμό του έργου
και της προσπάθειας που κάναμε μια μεγάλη παρέα ανθρώπων ,
από το 2007 ως σήμερα,
για να ανταποκριθούμε στην εμπιστοσύνη που έδειξαν στο πρόσωπό μας
οι πολίτες του Αμαρουσίου.
Σήμερα έχουμε την ευκαιρία να αναδείξουμε το μεγάλο συγκριτικό μας πλεονέκτημα,
σε επίπεδο αποτελεσματικότητας,
ήθους,
αρχών και αξιών,
απέναντι σε πρόσωπα και πολιτικές δυνάμεις
που επιδίωξαν κι επιδιώκουν να στηρίξουν την πολιτική τους καριέρα στο λαϊκισμό, το ψέμα και την υποκρισία.
Σήμερα φίλες και φίλοι ,
αναδεικνύουμε μέσα από το έργο και την προσπάθειά μας
τη σύγκρουση δύο διαφορετικών κόσμων,
δύο διαφορετικών πολιτικών αντιλήψεων.
Από τη μια, είμαστε εμείς.
Οι δυνάμεις της ειλικρίνειας,
του έργου, της δημιουργίας,
της υπευθυνότητας.
Της συναίνεσης και της συνεργασίας.
Κι από την άλλη είναι οι χθεσινοί κι αυριανοί μας αντίπαλοι
στις πολιτικές μάχες που δώσαμε
και θα δώσουμε το επόμενο διάστημα.
Είναι οι πολιτικοί εκφραστές του λαϊκισμού,
της ανευθυνότητας ,
του μηδενικού έργου,
των εύκολων κι ανεκπλήρωτων υποσχέσεων,
αυτοί που βάζουν διαχωριστικές γραμμές ανάμεσα στους πολίτες
κι επενδύουν στο διχασμό της κοινωνίας μας,
για να διασφαλίσουν την πολιτική τους επιβίωση.
Φίλες και φίλοι.
Ήταν Ιανουάριος του 2007,
λίγο πριν ξεσπάσει η μεγαλύτερη κρίση που γνώρισε ποτέ μεταπολεμικά η χώρα,
ταν κληθήκαμε ως νέα Διοίκηση τότε,
να αναλάβουμε το δύσκολο έργο
της αναγέννησης του Δήμου Αμαρουσίου.
Απο την πρώτη στιγμή καταλάβαμε
ότι παραλάβαμε
έναν Δήμο έτοιμο να «καταρρεύσει»
από τη μια μέρα στην άλλη.
Μια ωρολογιακή βόμβα
που είχε ήδη ενεργοποιηθεί
κι απειλούσε με ολοκληρωτική καταστροφή ,
έναν από τους πιο ισχυρούς Δήμους της Ελλάδος.
Έναν Δήμο που αποτελούσε και αποτελεί
το οικονομικό μητροπολιτικό κέντρο του Λεκανοπεδίου,
αφού οι επιχειρήσεις που έχουν έδρα στο Μαρούσι
δημιουργούν το 25% του Α.Ε.Π. της χώρας.
Από την πρώτη μέρα που ανέλαβε τα καθήκοντά της η Διοίκησή μας,
ήρθε αντιμέτωπη με τις συνέπειες
μιας πολύ «βαριάς κληρονομιάς»
που μας άφησαν «προίκα», οι προηγούμενοι.
Αυτή η «βαριά κληρονομιά» αποτελείτο από :
Χρέη και οφειλές σε Δημόσιο ,
Ασφαλιστικά Ταμεία,
απλήρωτα δάνεια σε Τράπεζες,
υποχρεώσεις σε προμηθευτές και τρίτους,
απλήρωτες απαλλοτριώσεις
που ξεπερνούσαν τα 350.000.000 ευρώ.
Βρήκαμε υποθηκευμένη την ακίνητη περιουσία του Δήμου, λόγω των δανείων που είχαν συναφθεί.
Κληθήκαμε να λειτουργήσουμε ένα Δήμο με πολυδαίδαλο, αναποτελεσματικό , σπάταλο κι αδιαφανές μοντέλο λειτουργίας,
που αποτελείτο από το Δήμο και τα 24 Νομικά Πρόσωπα και Δημοτικές Επιχειρήσεις
που είχαν συσταθεί από την προηγούμενη Διοίκηση.
Βρήκαμε πάνω από 1200 άτομα προσωπικό,
το οποίο εργαζόταν σε ένα καθεστώς εργασιακής ανασφάλειας κι ομηρείας,
λόγω του μοντέλου προσλήψεων που εφαρμοζόταν από την προηγούμενη Διοίκηση.
Ήρθαμε αντιμέτωποι με μια πολιτική πολύ υψηλών ανταποδοτικών τελών,
που καθιστούσε το Δήμο Αμαρουσίου ως έναν από τους ακριβότερους ,
για τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις , Δήμους της χώρας.
Ουσιαστικά,
παραλάβαμε έναν Δήμο στο κόκκινο.
υπερχρεωμένο και χρεοκοπημένο.
που χρέωνε πανάκριβα τους πολίτες για τις υπηρεσίες που παρείχε.
Με εργαζόμενους που εργάζονταν με ανασφάλεια και χαμηλή παραγωγικότητα.
Οποιοσδήποτε άλλος βρισκόταν στη θέση μας,
πιθανόν θα είχε σηκώσει “τα χέρια ψηλά”,
μπροστά στα προβλήματα αυτά.
Όμως εμείς δεν σηκώσαμε ψηλά τα χέρια.
Αντίθετα , καταστρώσαμε γρήγορα ένα σχέδιο δράσης
ο οποίο τέθηκε άμεσα σε εφαρμογή.
Το σχέδιο αυτό προέβλεπε τρεις βασικές κινήσεις:
Πρώτον, την αποτύπωση της πραγματικής κατάστασης, για να υπάρχει πλήρης και σε βάθος γνώμη του μεγέθους του οικονομικού προβλήματος .
Δεύτερον, την ενημέρωση των κατοίκων του Δήμου για την πραγματική οικονομική του κατάσταση.
Ως νέα διοίκηση, «δώσαμε λογαριασμό» στους πολίτες.
Και τρίτον, την κατάρτιση ενός σχεδίου δράσεων με έμφαση στην αναδιαπραγμάτευση των δανείων,
τη ρύθμιση των οφειλών
και τη σταδιακή αποπληρωμή των οφειλών προς τρίτους.
Το μοντέλο μας αποδείχθηκε αποτελεσματικό.
Τα αποτελέσματά του είναι μετρήσιμα.
Στο πλαίσιο αυτής της νέας πολιτικής διαχείρισης :
- Αποπληρώθηκαν οφειλές προς ιδιώτες προμηθευτές, που ξεπερνούν τα 100.000.000 ευρώ.
- ρυθμίστηκαν οφειλές προς το Κράτος και τα ασφαλιστικά ταμεία και διαγράφηκαν πρόστιμα και προσαυξήσεις, με όφελος για τους πολίτες του Αμαρουσίου πάω από 50.000.000 ευρώ.
- Αποπληρώθηκαν πάνω από 50.000.000 ευρω σε αποζημιώσεις προς συμπολίτες μας από απαλλοτριώσεις.
- Εξοικονομήθηκαν πάνω από 7.000.000 ευρώ από «κουρέματα» κι επιμηκύνθηκε με επαναδιαπραγμάτευση , η περίοδος αποπληρωμής των υφιστάμενων δανείων.
- Μειώθηκαν τα Νομικά Πρόσωπα και οι Επιχειρήσεις του Δήμου από 24 σε 2.
- Υπήρξε εξορθολογισμός στις δαπάνες λειτουργίας, χωρίς όμως να υποβαθμιστεί η ποσότητα και η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες. Αντίθετα πολλαπλασιάστηκαν και αναβαθμίστηκαν.
- Δόθηκε έμφαση στη δημιουργία ενός ισχυρού δικτύου κοινωνικών δομών, που στήριξε κι εξακολουθεί να στηρίζει καθημερινά, στα χρόνια της κρίσης αυτούς που έχουν ανάγκη.
- Αποκαταστάθηκε η εργασιακή ηρεμία, αφού πλέον ο Δήμος λειτουργεί με μόνιμο προσωπικό , αφού καλύφθηκαν οι κενές οργανικές θέσεις
Για μας
δεν είχε σημασία μόνον να φτιάξουμε τους οικονομικούς δείκτες του Δήμου.
Ακόμη μεγαλύτερη αξία είχε κι έχει
οι αριθμοί της οικονομικής μας εξυγίανσης
να μετατρέπονται σε κοινωνικό μέρισμα
που θα μοιράζεται ισότιμα στους συμπολίτες μας.
Γιατί για μας
αξία έχουν οι άνθρωποι , κι όχι οι αριθμοί.
Φίλες και φίλοι
επαναλαμβάνω ότι το αποτέλεσμα της προσπάθειας μας είναι μετρήσιμο.
Και το επαναλαμβάνω
γιατί κάποιοι που είναι πολιτικοί αντίπαλοί μας,
επαναλαμβάνουν μονότονα τις τελευταίες ημέρες
ότι δεν έχουμε να παρουσιάσουμε μετρήσιμο έργο.
Τους προσκάλεσα δημόσια
να παραστούν στο απολογισμό μας
για να διαπιστώσουν την αλήθεια.
Αν ήταν σήμερα εδώ,
θα τους έλεγα ότι η πορεία οικονομικής εξυγίανσης του Δήμου Αμαρουσίου
στη δωδεκαετία 2007-2019
αποτυπώνεται ξεκάθαρα
και στους ισολογισμούς του Δήμου.
Το 2007,
ο ισολογισμός κατέγραψε έλλειμμα ύψους 16 εκατομμυρίων ευρώ.
Το 2017,
ο Δήμος πέτυχε για τρίτη συνεχή χρονιά,
να καταγράψει πλεόνασμα , ύψους 9,5 εκατομμυρίων.
Σήμερα είμαστε περήφανοι
γιατί έχουμε διαθέσιμα στο ταμείο του Δήμου μας ,
πάνω από 30 εκατομμύρια ευρώ.
Όταν πριν απο 12 χρόνια
δεν έβρισκες ούτε ένα ευρώ στο ταμείο.
Κι έχουμε λεφτά στο ταμείο την ώρα μάλιστα που ο πίνακας οφειλών προς τρίτους έχει σχεδόν μηδενίσει,
σε μια περίοδο που η χρηματοδότησή μας από το Κεντρικό Κράτος
έχει μειωθεί πάνω απο 60%,
στην πιο δύσκολη δημοσιονομικά περίοδο για τη χώρα,
σε μια 12ετία που μειώσαμε πάνω από 40%
τα ανταποδοτικά τέλη.
Αν αυτό δεν είναι μετρήσιμο αποτέλεσμα,
τότε ποιο μπορεί να είναι;
Φίλες και φίλοι
είμαι περήφανος γιατί εγώ και οι συνεργάτες μου πετύχαμε
με σταθερά βήματα,
συστηματική δουλειά
με διαφάνεια,
εφαρμόζοντας ένα ολοκληρωμένο σχέδιο οικονομικής διαχείρισης,
να περάσει το Μαρούσι οριστικά στην “εποχή των πλεονασμάτων. “
Σήμερα ο Δήμος Αμαρουσίου “πατά γερά στα πόδια του”.
Καταφέραμε να μην φορτώσουμε στις επόμενες γενιές της πόλης,
τα λάθη των προηγούμενων.
Και παραδίδουμε στην επόμενη Διοίκηση του Δήμου Αμαρουσίου,
αυτήν που θα επιλέξετε εσείς φίλες και φίλοι σε τρεις μήνες ,
έναν Δήμο καθαρό, χωρίς βάρη.
με εκατομμύρια ευρώ στο ταμείο του.
Έναν Δήμο με μεγάλη προίκα,
που είναι τα δεκάδες μεγάλα και μικρά έργα
που υλοποιήσαμε τα προηγούμενα 12 χρόνια
αλλά κι αυτά που ήδη τρέχουν
ή πρόκειται να τρέξουν τους επόμενους μήνες.
γιατί για μας το έργο δεν σταματά.
Ο ορίζοντας μας δεν είναι οι επόμενες εκλογές,
αλλά οι επόμενες γενιές.
Αυτό σημαίνει νοικοκύρεμα,
αυτό σημαίνει μετρήσιμη αποτελεσματικότητα,
αυτό σημαίνει διαφάνεια.
Φίλες και φίλοι.
Την περίοδο 2007-2017 αυξήθηκε κατακόρυφα η περιουσία της πόλης.
Δεκάδες μεγάλα και μικρά έργα υποδομής εκτελέστηκαν σε όλο το Μαρούσι,
σε κάθε γειτονιά του.
Τα έργα αυτά αποτελούν σήμερα ” προίκα” της πόλης και των κατοίκων της.
Αποτελούν τη ” θετική κληρονομιά” που αφήνουμε στην επόμενη Διοίκηση του Δήμου, όπως σας ανέφερα και προηγουμένως.
Το ύψος των επενδύσεων που πραγματοποιήθηκαν στην πόλη
από πλευράς Δήμου, ξεπερνά τα 120.000.000 ευρώ.
Τα χρήματα αυτά δεν προήλθαν από τις τσέπες των δημοτών μας ,
αλλά είναι αποτέλεσμα της αποτελεσματικής διεκδίκησης
και των ώριμων μελετών
της σημερινής Δημοτικής Αρχής.
Όλα όσα έγιναν στο Μαρούσι τα χρόνια αυτά ,
απο πλευράς υποδομών ,
προέρχονται από χρηματοδότηση μέσω του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων, του ΕΣΠΑ
και διαφόρων άλλων προγραμμάτων.
είναι έργα
εξυπηρετούν σήμερα τις ανάγκες των κατοίκων,
των επισκεπτών και των επαγγελματιών της πόλης,
χωρίς να έχουν κοστίσει στο δημοτικό προϋπολογισμό ούτε ένα ευρώ.
Θα σας αναφέρω κυρίες και κύριοι επιγραμματικά ,
τα πιο σημαντικά από ‘οσα έγιναν στο Μαρούσι τα χρόνια αυτά.
Η αισθητική αναβάθμιση του ιστορικού εμπορικού Κέντρου του Αμαρουσίου.
Ένα έργο που αναβαθμίζει την τοπική μας αγορά και δίνει αξία στις περιουσίες των συμπολιτών μας.
Η κατασκευή του νέου Κλειστού Γυμναστηρίου στην Κοκκινιά,
που αναβάθμισε την πιο πυκνοκατοικημένη περιοχή της πόλης μας .
Το νέο γήπεδο ποδοσφαίρου στην Δωδεκανήσου.
Οι δύο νέες πεζογέφυρες στη Λεωφόρο Κηφισίας,
που καθιστούν ασφαλέστερες τις μετακινήσεις
από τη μια πλευρά της πόλης, στην άλλη.
Οι πράσινες διαδρομές πεζών και ποδηλάτων
σε Άγιο Θωμά,
Παράδεισο
Πολύδροσο και Ανατολικό Μαρούσι.
που αναβαθμίζουν αισθητικά και περιβαλλοντικά τις συγκεκριμένες γειτονιές.
Οι νέες σχολικές αίθουσες σε περιοχές του Αμαρουσίου
Τα δεκάδες νέα οχήματα,
που εξοπλίζουν την υπηρεσία Καθαριότητας και Πρασίνου
την πολιτική μας προστασία ,
τη Δημοτική μας Συγκοινωνίας.
Οι νέες πλατείες.
Οι πιστοποιημένες για την ασφάλεια τους παιδικές χαρές ,
σε όλο το Μαρούσι.
Τα δεκάδες χιλιόμετρα ασφαλτοστρώσεων
και διανοίξεων νέων δρόμων.
Η ολοκλήρωση του δικτύου αποχέτευσης.
Οι εντάξεις περιοχών στο Σχέδιο Πόλης
Οι 5 νέοι Δημοτικοί Παιδικοί Σταθμοί ,
σε διάφορες γειτονιές του Αμαρουσίου.
Το νέο δίκτυο δημοτικού φωτισμού ,
με φωτιστικά σώματα χαμηλής ενεργειακής κατανάλωσης
Οι νέοι χώροι Πολιτισμού και Αθλητισμού.
Τα νέα ΚΑΠΗ που δημιουργήσαμε.
Οι νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες κι εφαρμογές, που καθιστούν ευκολότερη την εξυπηρέτηση των δημοτών μας .
Τα δυο ακίνητα που αποκτήσαμε με χρηματοδότηση από το Πράσινο Ταμείο , επί της οδού Σουρή,
όπου ήδη το ένα αξιοποιείται σε συνεργασία με το ίδρυμα Λίλιαν Βουδούρη ως Ινστιτούτο Θεραπείας δια των Τεχνών,
το οποίο εγκαινιάσαμε προχθές.
Ο υπόγειος χώρος στάθμευσης σε εμπορικό ακίνητο επί της Χατζηαντωνίου,
που αποκτήσαμε δωρεάν ως αντισταθμιστικό όφελος.
Κι είμαστε έτοιμοι μέσα στον Απρίλιο να παραδώσουμε στην πόλη ένα ακόμη σημαντικό έργο,
το μεγαλύτερο που έγινε στην πόλη μας τα τελευταία χρόνια,
τον νέο υπόγειο χώρο στάθμευσης στην πλατεία Ευτέρπης,
λίγα μέτρα απο δω,
που κατασκευάστηκε με αυτοχρηματοδότηση.
Και πάνω από το πάρκινγκ,
θα παραδώσουμε για καθημερινή χρήση στους συμπολίτες μας
μια σύγχρονη κι αισθητικά αναβαθμισμένη πλατεία,
που θα λειτουργεί ως τοπόσημο για το Μαρούσι ,
αναδεικνύοντας το σύγχρονο πρόσωπο μιας πόλης
όμορφης , λειτουργικής κι ανθρώπινης.
Θα κάνω μια ιδιαίτερη αναφορά στην αντιπλημμυρική προστασία,
που αποτελεί μια μεγάλη ,
τεράστια παρέμβαση,
που έχει τη δική μας αποκλειστικά σφραγίδα.
Βρήκαμε μια πόλη ανοχύρωτη
απέναντι στα πλημμυρικά φαινόμενα,
που εντείνονται λόγω της κλιματικής αλλαγής.
Μέσα σε ελάχιστα χρόνια,
ετοιμάσαμε όλες τις απαραίτητες μελέτες,
διεκδικήσαμε χρηματοδότηση
κι ήδη εκτελούνται
ή πρόκειται να εκτελεστούν στο επόμενο διάστημα
έργα αντιπλημμυρικής προστασίας
σε όλο το Μαρούσι.
Αλλά δεν είναι μόνον τα έργα υποδομής
που έγιναν αυτά τα δώδεκα χρόνια.
Ακόμη πιο σημαντική ίσως παρέμβαση στα χρόνια της κρίσης,
ήταν η ενίσχυση των κοινωνικών μας δομών και υποδομών.
Στο διάστημα αυτό θέσαμε στην υπηρεσία των συμπολιτών μας
ένα πρότυπο δίκτυο κοινωνικών δομών
που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων
το ΚΕΠ Υγείας
το Δημοτικό Πολυιατρείο,
το Κοινωνικό Παντοπωλείο,
το Κοινωνικό Φαρμακείο,
το Δημοτικό Ασθενοφόρο,
τα προγράμματα Βοήθεια στο Σπίτι και Κοινωνική Μέριμνα,
τα Προγράμματα Προληπτικής Ιατρικής,
τα Γεύματα Αγάπης,
το Κέντρο Ψυχοκοινωνικής Υποστήριξης.
Πρόσφατα, τη δημιουργία τράπεζας δοτών μυελού των οστών.
Το Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης παιδιών και νέων με αναπηρία,
Το Κέντρο Ημέρας Νόσου Αλτσχάιμερ,
η Δημοτική Ιματιοθήκη,
Τα Προγράμματα Καταπολέμησης της Φτώχειας,
Οι δημοτικοί λαχανόκηποι ,
η Διανομή Τροφίμων σε άπορους,
η Συλλογή φαρμάκων,
η Συμμετοχή στο πρόγραμμα Καταπολέμησης της Φτώχειας,
ο Λογαριασμός Αλληλεγγύης και Αλληλοβοήθειας,
τα Προγράμματα Κατάρτισης κι επιμόρφωσης ανέργων .
Πάνω από 150.000 περιπτώσεις συμπολιτών μας
έχουν στη δωδεκαετία αυτή εξυπηρετηθεί
από τις κοινωνικές δομές του Δήμου Αμαρουσίου.
Δώσαμε με πράξεις κι όχι με λόγια ουσιαστικό νόημα
και περιεχόμενο στις έννοιες ανθρωπιά και αλληλεγγύη.
Και στην κοινωνική μας πολιτική,
το αποτέλεσμα είναι μετρήσιμο.
Στηρίζουμε τη μέση οικογένεια .
Φιλοξενούμε κάθε χρόνο πάνω από 850 παιδιά,
στους 12 δημοτικούς παιδικούς σταθμούς μας.
Νοιαζόμαστε και Φροντίζουμε
αυτούς που μας μεγάλωσαν.
Αναδείξαμε τον Αθλητισμό και τον Πολιτισμό
στην πρώτη γραμμή της καθημερινότητας της πόλης.
Σήμερα πάνω από 9.000 συμπολίτες μας
συμμετέχουν σε ετήσια βάση,
στα αθλητικά και πολιτιστικά προγράμματα του Δήμου.
Ενώ είναι δεκάδες χιλιάδες οι επισκέπτες
στις καλλιτεχνικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις
που διοργανώνουμε κάθε χρόνο.
Μέσα σε 12 χρόνια ,
μειώσαμε πάνω από 40% τα ανταποδοτικά τέλη.
Το 2007 ήμασταν από τους Δήμους
με τα υψηλότερα ανταποδοτικά τέλη στην Ελλάδα.
Σήμερα η κατάσταση αυτή έχει ανατραπεί .
Είμαστε ο πρώτος Δήμος της χώρας
που εφάρμοσε στοχευμένες μειώσεις
στα ανταποδοτικά τέλη
σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες.
Πολύτεκνοι, τρίτεκνοι, άτομα με αναπηρία, μονογονεικές οικογένειες, νέοι επαγγελματίες
έχουν απαλλαγεί από την καταβολή ανταποδοτικών τελών στο 100%,
ή πληρώνουν μειωμένα τέλη 50%.
Κι εδω οι ωφελούμενοι είναι μετρήσιμο μέγεθος.
Όπως μετρήσιμο είναι το έργο μας στον τομέα του Περιβάλλοντος.
Είχα την τιμή να είμαι για μια περίοδο Πρόεδρος στον Σύνδεσμο για την Προστασία του Πεντελικού.
Την περίοδο εκείνη πετύχαμε να μην καεί ούτε ένα δέντρο,
όχι γιατί είμαστε τυχεροί
και δεν έκατσε στραβή στη βάρδια μας, όπως έκατσε σε κάποιους άλλους,
αλλά γιατί δουλέψαμε μεθοδικά,
με σχέδιο και με έμφαση στην πρόληψη.
το δικό μας μετρήσιμο αποτέλεσμα στον τομέα του περιβάλλοντος είναι μηδέν καμένα δέντρα.
Αναρωτιέμαι κάποιοι άλλοι μπορούν να καυχηθούν ότι στη διάρκεια της θητείας τους δεν κάηκε κανένα δέντρο;
Δεν πνίγηκε και δεν κάηκε κανένας άνθρωπος;
φίλες και φίλοι
Το δικό μου έργο δεν είναι ούτε αθόρυβο,
ούτε αόρατο, όπως κάποιων άλλων.
Την περίοδο που είμαι Δήμαρχος στο Μαρούσι,
είχα την τιμή να αναλάβω κι άλλες θέσεις ευθύνης.
Από όλες τις θέσεις ευθύνης που πέρασα,
άφησα έργο.
Στο Μαρούσι παρέλαβα έναν υπερχρεωμένο Δήμο.
Με τη βοήθεια των συνεργατών μου
καταφέραμε να τον εξυγιάνουμε οικονομικά.
Και υλοποιήσαμε σημαντικό έργο σε όλους τους τομείς,
όπως σας ανέφερα αναλυτικά και προηγουμένως.
Μέσα από τον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών,
δημιουργήσαμε πρότυπες κοινωνικές δομές,
όπως το Ιατρείο Κοινωνικής Αποστολής,
σε συνεργασία με την Εκκλησία της Ελλάδος.
Υλοποιήσαμε προγράμματα προληπτικών εξετάσεων
και στηρίξαμε με φάρμακα,
ιατρικές υπηρεσίες και είδη πρώτης ανάγκης,
χιλιάδες συνανθρώπους μας στην Αττική
και στην ακριτική Ελλάδα.
Ως πρόεδρος της ΚΕΔΕ και Δήμαρχος Αμαρουσίου έδωσα,
μαζί με πολλούς άλλους Δημάρχους,
αγώνες για να αναβαθμίσουμε το κύρος της αυτοδιοίκησης.
προς όφελος των τοπικών μας κοινωνιών.
Για να εξασφαλίσουμε ένα δίχτυ κοινωνικής προστασίας
για όλους τους Έλληνες.
«Κοινωφελής εργασία»,
«Βοήθεια στο Σπίτι»,
τα «Κέντρα Κοινότητας»,
τα ΚΕΠ Υγείας,
η στήριξη των παιδικών σταθμών
ήταν μόνο μερικές από τις ενέργειες που στηρίξαμε
και σήμερα αποτελούν κατάκτηση για τις τοπικές κοινωνίες.
Ως Πρόεδρος του Εθνικού Διαδημοτικού Δικτύου Υγιών Πόλεων
ανέλαβα πρωτοβουλίες με στόχο
την προώθηση ολοκληρωμένων Πολιτικών και Δράσεων
στο πεδίο της Δημόσιας Υγείας.
Αναπτύξαμε με αφετηρία το Μαρούσι
και στη συνέχεια την Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος ,
ένα δίκτυο διεθνών επαφών και συνεργασιών ,
που έδωσαν και δίνουν αξία τόσο στην πόλη μας,
όσο και στην Ελληνική Αυτοδιοίκηση.
Φίλες και φίλοι.
Κανένας απολογισμός απο μόνος του δεν είναι αρκετός,
αν δεν διασφαλίζει μια δημιουργική συνέχεια.
Είμαστε ικανοποιημένοι για όσα πετύχαμε,
αλλά θα είμαστε ακόμη πιο ικανοποιημένοι
αν το έργο αυτό συνεχιστεί και στο μέλλον.
Εγω προσωπικά ως Δήμαρχος,
αφήνω παρακαταθήκη στην επόμενη Διοίκηση ένα έτοιμο σχέδιο
που περιλαμβάνει ώριμες μελέτες κι έργα,
που μπορούν να πάνε το Μαρούσι ακόμη πιο ψηλά.
Αναφέρω χαρακτηριστικά.
- Την οριοθέτηση και διευθέτηση του ρέματος Σαπφούς και την εκτέλεση των έργων υποδομής που θα ακολουθήσουν.
Η Περιφέρεια Αττικής έχει έτοιμη μελέτη την οποία της έχουμε καταθέσει.
Να είστε βέβαιοι ότι αν εκλεγώ Περιφερειάρχης, το έργο αυτό επιτέλους θα γίνει. Αρκετά χρόνια έχασε το Μαρούσι απο την αδράνεια της Περιφέρειας Αττικής.
- Το νέο γήπεδο ποδοσφαίρου στο Κτήμα Καρέλλα, ένα έργο ζωής για τον αθλητισμό της πόλης, είναι έτοιμο να ξεκινήσει με χρηματοδότηση από τα δικά μας χρήματα
- Τα νέα έργα αντιπλημμυρικής προστασίας σε γειτονιές.
- Οι νέες σχολικές αίθουσες που προγραμματίζονται.
- Οι νέοι παιδικοί σταθμοί σε Ψαλίδι και Νέα Λέσβο.
- Η ένταξη του Κάτω Σωρού στο σχέδιο πόλης.
- Το νέο δίκτυο ηλεκτροφωτισμού, χαμηλής ενεργειακής κατανάλωσης και μεγάλης ισχύος
- Οι νέες διανοίξεις οδών κι έργα υποδομής στις υπό ένταξη περιοχές
- Η περαιτέρω επέκταση του δικτύου των ποδηλατοδρόμων
- Οι αναπλάσεις πλατειών κι ενοποιήσεις δημόσιων χώρων, με αρχή την Πλατεία Ηρώων
- η αναβάθμιση και ανακατασκευή του ιστορικότερου αθλητικού χώρου της πόλης μας, του χώρου που μας φιλοξενεί σήμερα, του κλειστού γυμναστηρίου Σπύρος Λούης
- Οι νέες πεζογέφυρες στην Κηφισίας, στη συμβολή με την Αγίου Κωνσταντίνου και στο ύψος του άλσους Συγγρού. Ο Δήμος έχει τους πόρους για τη χρηματοδότησή τους.
Φίλες και φίλοι .
Είναι στο δικό σας χέρι αγαπητοί μου συνδημότες
αν το έργο που ξεκίνησε πριν 12 χρόνια θα συνεχιστεί.
Οι δικές σας επιλογές
θα κρίνουν το μέλλον της πόλης μας.
Εγώ ένα πράγμα μπορώ να σας υποσχεθώ.
Ότι θα βρίσκομαι πάντα δίπλα σας,
πάντα δίπλα στο Μαρούσι,
στην πόλη που με τίμησε,
με εμπιστεύτηκε,
με αγάπησε,
με ανέδειξε,
μου έδωσε τη δυνατότητα να είμαι χρήσιμος στους συμπολίτες μου ,
στους πολίτες όλης της Αττικής ,
όλης της χώρας.
Το έργο που έγινε την περίοδο 2007-2019
αναδεικνύει την αξία του Δήμου Αμαρουσίου
ως Δήμου υποδειγματικής ανάπτυξης.
Αναδεικνύει την αποτελεσματικότητά μου με μετρήσιμα στοιχεία.
Αποτελεί εχέγγυο εμπειρίας και γνώσης των προβλημάτων
που απασχολούν όχι μόνον τη δική μας πόλη,
αλλά όλη την Αττική.
Με τη γνώση και εμπειρία που απέκτησα όλα αυτά τα χρόνια,
με την αποτελεσματικότητα που επέδειξα από όποια θέση ευθύνης πέρασα,
διεκδικώ να συνεχίσω την ίδια δημιουργική πορεία
από ένα άλλο αξίωμα.
Στη διεκδίκηση αυτή γνωρίζω ότι δεν θα είμαι μόνος.
θα έχω στο πλευρό μου όλους εσάς
που με πιστέψατε,
με εμπιστευθήκατε επανειλημμένα,
βρίσκεστε πάντα δίπλα μου, σε κάθε πολιτική μου προσπάθεια.
Θέλω κοιτώντας σας στα μάτια να δεσμευτώ για ένα πράγμα.
Δεν θα σας υποσχεθώ τίποτε περισσότερο,
από όσα πραγματικά μπορώ να κάνω.
Αλλά και δεν θα συμβιβαστώ με τίποτε λιγότερο,
από όσα πιστεύω ότι πραγματικά μας αξίζουν.
Σε όποια θέση κι αν βρεθώ θα είμαι πάντα δίπλα σας,
στην πρώτη γραμμή της μάχης
για να κάνουμε το Μαρούσι ακόμη πιο δυνατό.
Για να παραμείνει το Μαρούσι ανθρώπινη πόλη.
Κι αυτή την πορεία την εγγυώμαι προσωπικά.
σήμερα αλλά και στο μέλλον.
Σας καλώ να συνεχίσουμε.
Όλοι μαζί,
Αναλαμβάνουμε την ευθύνη Να Πάμε το Μαρούσι ακόμη πιο ψηλά.
Να Πάμε την Αττική, ακόμη πιο ψηλά.
Να πάμε την Ελλάδα, ακόμη πιο ψηλά.
Σας ευχαριστώ.